具有核心能力的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)，就是掌握了市場(chǎng)需要的絕活的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。只有為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立了高門(mén)檻，才能獲得高收益。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)的資源和能力，幫助企業(yè)從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，同時(shí)反映出企業(yè)的特性。作為一種行動(dòng)的能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力使得企業(yè)能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)使自己的產(chǎn)品和服務(wù)為顧客創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
核心競(jìng)爭(zhēng)力有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它們也稱為核心競(jìng)爭(zhēng)力的四種戰(zhàn)略力量，即有價(jià)值的能力、稀有的能力、難于模仿的能力和不可替代的能力。從顧客的角度出發(fā)，是有價(jià)值并不可替代的；從競(jìng)爭(zhēng)者的角度出發(fā)，是獨(dú)特并不可模仿的。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能來(lái)源于有價(jià)值和稀有的資源，但是如果要獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就一定需要具備無(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和抄襲的資源和能力。
“紅海”是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，“藍(lán)海”不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，而是一個(gè)通過(guò)差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域，在這里，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。“藍(lán)海”的終極目標(biāo)是企業(yè)把創(chuàng)新與效用、價(jià)格、成本整合為一體的價(jià)值創(chuàng)新。“藍(lán)海戰(zhàn)略”不僅僅是差異化，而是低成本和差異化兩者兼得，一石二鳥(niǎo)。
無(wú)論是紅海還是藍(lán)海，競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在的。即使能夠找到一個(gè)暫時(shí)沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)，很快就會(huì)有人跟進(jìn)，“跳進(jìn)這片藍(lán)海，藍(lán)海也就變成粉海，直至最后也變成紅海”。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是專業(yè)化、集成化。專業(yè)化支撐集成化，集成化引導(dǎo)、帶動(dòng)專業(yè)化。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)行行業(yè)、區(qū)域相結(jié)合，市場(chǎng)配置與政府引導(dǎo)相結(jié)合，實(shí)行行業(yè)、區(qū)域雙傾斜，打造行業(yè)集聚區(qū)。
